凯发手机app★✿，凯发app手机版下载★✿，凯发k8官网凯发K8国际官网★✿！凯发手机app凯发k8国际★✿，k8凯发★✿！凯发手机app★✿，一智通★✿，能够为家居行业提供包含仓储的物流服务★✿，提供在产地仓的分拨★✿，运往全国的整合运输★✿，以及到全国600多个城市★✿，接近3000个区县的城市内的配送入户安装服务★✿。

　　2014年★✿，一智通成立★✿。创始人袁新生说★✿，从2011年起★✿，大件消费品就出现了快速电商化的趋势★✿，其中也包括了家居行业★✿。而通过电商平台形成销售订单之后★✿，企业就必然有了对将产品发往全国的物流★✿、配送★✿、安装的刚性需求★✿。

　　自2001年起★✿，就在德邦668论坛★✿、新邦等物流企业★✿，以及家居企业有着十多年积累的袁新生★✿，看准了这一时机★✿，成立了一智通★✿，定位为给家居卖家★✿、电商家居卖家提供面向全国的物流和交付的一体化服务★✿。

　　而除了物流配送业务之外★✿，一智通建立起了一整套流程标准以及信息化工具★✿，包括了面向商家的OMS订单系统★✿、提供仓储服务的WMS仓储服务系统★✿，以及面向中间环节★✿，提供WMS运输管理系统★✿，以及配送安装环节的IPS的系统668论坛★✿，最后全链条的订单客服的工具——BMS工具系统★✿。

　　“有这样的一整套的IT工具支撑★✿，然后通过线下包括仓储运输和全国配送安装的数万名师傅的资源★✿，最后完成向电商家居卖家提供一体化的服务的能力★✿。”袁新生说★✿。

　　袁新生认为★✿，这一块的市场更大★✿，目前整个市场的渠道的占比★✿，应该还有80%以上的线下渠道的订单市场等待开发★✿，这一块的市场呈现高度分散★✿，更多的是家居的经销商★✿、小规模的家居卖家★✿。家居行业的年交易在4万亿元以上★✿，其中一智通现在所做的成品家居市场★✿，年交易额是一万亿多一点★✿。其中★✿，线亿凯发K8官方旗舰店APP★✿，线下还有八千亿左右的市场★✿。

　　从2014年成立以来★✿，一智通聚焦于物流★✿、交付业务★✿，业务收入来源于向商家收取的仓储★✿、物流★✿、入户配送安装费用★✿。建立起了面向全国的仓储网络★✿、运输的网络和配送网络★✿，按城市内配送安装的服务网络★✿。随着订单量的增长★✿，以及网络技术层面的持续优化★✿、配送安装等节点效率的不断提升★✿，使得一智通最近几年的成本★✿，每年以5~10%的速度在不断地优化★✿。

　　第一★✿、资金上★✿，一智通此前已经完成了四轮融资★✿，未来还将继续两轮左右的融资★✿，为未来的上市做准备★✿。对此★✿，袁新生认为★✿，未来一智通要面向投资市场★✿，寻求对于物流和交付行业有兴趣的投资方★✿，认同一智通的理念和模式的投资方★✿，参与进来一起完成未来目标的实现★✿。

　　袁新生在2001年“误打误撞”★✿，进入到物流行业★✿。在十多年的行业积累后★✿，而到2014年★✿，袁新成在电商以及移动互联快速发展的背景下★✿，开始对物流行业进行整合★✿。

　　一智通★✿，能够为家居行业提供包含仓储的物流服务★✿，提供在产地仓的分拨★✿，运往全国的整合运输★✿，以及到全国600多个城市★✿，接近3000个区县的城市内的配送入户安装服务★✿。

　　2014年★✿，一智通成立★✿。创始人袁新生说★✿，从2011年起★✿，大件消费品就出现了快速电商化的趋势★✿，其中也包括了家居行业★✿。而通过电商平台形成销售订单之后★✿，企业就必然有了对将产品发往全国的物流★✿、配送★✿、安装的刚性需求★✿。

　　自2001年起668论坛★✿，就在德邦凯发K8官方旗舰店APP★✿、新邦等物流企业★✿，以及家居企业有着十多年积累的袁新生★✿，看准了这一时机★✿，成立了一智通★✿，定位为给家居卖家★✿、电商家居卖家提供面向全国的物流和交付的一体化服务★✿。

　　袁新生认为★✿，这一块的市场更大★✿，目前整个市场的渠道的占比★✿，应该还有80%以上的线下渠道的订单市场等待开发★✿，这一块的市场呈现高度分散凯发K8官方旗舰店APP★✿，更多的是家居的经销商★✿、小规模的家居卖家★✿。家居行业的年交易在4万亿元以上★✿，其中一智通现在所做的成品家居市场★✿，年交易额是一万亿多一点★✿。其中★✿，线亿★✿，线下还有八千亿左右的市场★✿。

　　袁新生解释说★✿，一智通在2019年开始尝试家居交易★✿，但是严格地和合作商家业务之间有很清晰的界限★✿，目前的切入点是给工厂的尾货★✿、库存★✿，通过社交电商的方式★✿，在全国分销体系★✿，最后面向C端进行销售★✿。

　　未来5到8年★✿，一智通将以物流交付服务为基础★✿，在全链条信息化工具支撑下★✿，成为一个供应链一体化服务企业★✿。2020年会设计供应链金融环节★✿，来支持链条各环节的流动资金需求★✿，帮助他们提升资金的周转效率★✿。

　　将来★✿，一智通将形成从最前端的原材料到最后的消费者★✿，物流和交互采购销售交易★✿，中间环节的信息化工具★✿，以及供应链金融的服务能力★✿。从2014年成立以来★✿，一智通聚焦于物流★✿、交付业务★✿，业务收入来源于向商家收取的仓储★✿、物流凯发K8官方旗舰店APP★✿、入户配送安装费用★✿。建立起了面向全国的仓储网络★✿、运输的网络和配送网络★✿，按城市内配送安装的服务网络★✿。随着订单量的增长★✿，以及网络技术层面的持续优化668论坛★✿、配送安装等节点效率的不断提升★✿，使得一智通最近几年的成本★✿，每年以5~10%的速度在不断地优化★✿。

　　袁新生说★✿，优化的成果一部分分享给客户和合作伙伴★✿，也有一部分给到合作企业★✿，使得一智通有更多的资金投入到市场★✿、以及不断的优化迭代中去★✿。

　　袁新生在2001年“误打误撞”★✿，进入到物流行业★✿。在十多年的行业积累后★✿，而到2014年★✿，袁新成在电商以及移动互联快速发展的背景下★✿，开始对物流行业进行整合凯发K8官方旗舰店APP★✿。袁新生说★✿，一智通成立之初★✿，不到一年就花完了不到一千万元的创业资金★✿，曾经多次经历断粮的窘境★✿。在接近一年的时间里★✿，团队一直在努力打通各个环节★✿，从IT建设★✿、打通交易平台★✿、发展线月左右668论坛★✿，在积累了一定的资源之后★✿，才开始有营业收入★✿。到同年年底★✿，基本上跑通了模式★✿。

　　在最艰难的时候★✿，袁新生以个人名义进行担保借钱★✿，承担无限连带责任★✿，最高峰承担了两三千万元的债务★✿。

　　“作为老板★✿，最艰难的就是工资的这个事情668论坛★✿，工资发不出★✿，对老板的压力也是最大★✿。拖延几天的话★✿，就会有小伙伴在微信群里发言询问★✿，老板什么时候发工资★✿。那时候★✿，每天晚上看微信群也是提心吊胆★✿。”袁新生说★✿。

　　（声明★✿：相关数据的真实性由被采访者承担★✿，其观点并不代表本栏目立场★✿。如有合作意向★✿，请自行进行谨慎★✿、科学的分析和判断★✿，本栏目对于未来可能发生的商业合作及投资事宜不承担责任★✿。）